Здесь будут размещаться Бонусы рублевые, долларовые и др. Перемещен раздел для более легкого размещения бонусов и возможности писать посетителям отзывы
Главная » 2010 » Июль » 2 » Зачем работать, если вокруг полно лохов?
16:34
Зачем работать, если вокруг полно лохов?
Использование китайского оборудования всегда было проблемой. Яркой иллюстрацией принципа "дешево и сердито". Все стоит в разы дешевле европейских аналогов. Но логистика поставки запчастей. Так мы мучились несколько лет. Оборудование периодически ломалось, либо требовало плановой замены узлов. Пару раз при выходе из строя все вставало на 2-3 месяца. Ситуации, когда запчасть находилась в Москве или Питере, можно пересчитать по пальцам. Чаще всего ломом и напильником подгоняли изделия других фирм. Или токарь дядя Вася за бутылку делал нужную деталь. А для крупных узлов путь один - полная предоплата на нулевую фирму в другом городе и ожидание 2-3 месяца без каких-либо гарантий или обязательств поставщика. Понятно, что мы звонили постоянно, дергали их, контролировали каждый этап поставки. Но зачем им напрягаться? Деньги-то уже получены, клиент никуда не денется, рынок узкий.
Наконец, мое терпение лопнуло. Я позвонил знакомым, которые имели связи с Китаем. Это дало неожиданный результат. Нужный нам узел быстро сделали на заводе в городе с непроизносимым названием, потом привезли в Пекин, а оттуда самолетом в Екатеринбург. Все заняло две недели! А торговая компания в Питере просила те же деньги при сроке 3 месяца и нулевых гарантиях.
Такой разницы в качестве я не ожидал. В принципе, я совершил типичную ошибку. Мне казалось, что незнакомая мне деятельность - ВЭД - это что-то запредельно сложное. И что компании-импортеры не зря жуют свой хлеб. Ничего подобного! Зачем нормально работать, если вокруг столько лохов? Которые готовы переплачивать только потому, что не понимают сути процесса.
А работает Китай так. В крупных городах сидят посреднические конторы, которые занимаются только одним - принимают заказы из-за границы и транслируют их на заводы. Говорят по-русски и по-английски, никаких проблем в общении нет. Технически грамотны, способны квалифицированно говорить с инженерами на заводах.
А на заводах в глухой провинции китайские рабочие за смешную зарплату делают промышленную продукцию. К предпринимательству там отношение очень хорошее, жить и работать никто не мешает.
Давай сравним. Китайский рабочий Ху Ли, который работает на производстве 6 дней в неделю по 12 часов, получает 200 долларов в месяц. И питерский менеджер Вася Пупкин, который ненадолго отвлекаясь от Вконтакте и аськи принимает факсы из Екатеринбурга и пересылает их в Китай, получая при этом 1000 долларов. А кто из них внес больший вклад в создание ценности продукта? Думаю, ответ лежит вообще в другой плоскости. Такой перекос в ценообразовании напрямую вытекает из наличия хозяина Васиного бизнеса и лоха-покупателя, который готов переплачивать.
Казалось бы, каждый занимается своим делом. От этого всем должна быть только польза. Но не получается почему-то. Открыть свой бизнес проще, чем найти нормального дистрибьютора. Вот такая глобализация..
Главная 
