Система международного менеджмента в подробностях разъясняет целый ряд функций и процедур, которые выполняются руководством компании для повышения эффективности и успешного достижения своих целей. Как правило, в малых и средних организациях зачастую нет официально составленных должностных инструкций, и работа там выполняется в произвольном режиме. Но чем больше размер и численность организации, тем больше в ней существует определенных письменных инструкций и регламентов, что в свою очередь существенно увеличивает общую эффективность работы. Также этот процесс вносит ряд гарантий для каждого из работников, ведь становится предельно ясно что, где и когда нужно делать. В том случае, когда организация систематически упорядочивает свои внутренние процессы, появляется явление, которое называется системой менеджмента.
Сейчас довольно большое количество компаний используют несколько стандартов международной системы менеджмента. Чтобы ни допустить путаницы в системах стандартов, было принято решение о введении единой структуры, которая включает в себя общие термины и определения которые повсеместно используются в любой из разновидностей систем ИСО. Такое намеренное упрощение систем стандартизации делает их не такими высоко стоящими, а наоборот более доступными и обладающими небольшой трудоемкостью.
Если рассматривать стандарты ИСО, касающееся международных систем менеджмента, то выясняется, что многие из них получили довольно широкую известность и служат отличным образцом при построении эффективной организационной структуры внутри предприятия или компании. Как и все прочие стандарты ИСО, они так же являются плодом всеобщего консенсуса достигнутого между экспертами в сфере международного менеджмента. К примеру, ISO 9001:2008 благодаря своему активному применению позволяет заключать наиболее выгодные контракты с целым рядом зарубежных партнеров, существенно повышать рыночную стоимость бизнеса в глазах перспективных инвесторов. А также вести активное сотрудничество с организациями по всему миру, которые также используют этот стандарт.
Стоит учитывать, что все системы менеджмента ИСО подвергаются постоянному улучшению, как, например, вышеуказанный стандарт ISO 9001:2008 скоро будет заменен на стандарт ISO 9001:2015, что само по себе приносит пользователю целый ряд неоспоримых преимуществ таких как:
- максимальная эффективность при использовании внутренних ресурсов организации;
- усовершенствование системы управления риском и ее корректная работа;
- высокое повышение уровня удовлетворенности потребителей в связи соответствием качества продуктов ожиданиям.
|
Главная 
