Здесь будут размещаться Бонусы рублевые, долларовые и др. Перемещен раздел для более легкого размещения бонусов и возможности писать посетителям отзывы
Прожиточный минимум в целом по России за IV квартал 2009 г. составил на душу населения 5 144 руб., для трудоспособного населения - 5 562 руб., пенсионеров - 4 091 руб., детей - 4 922 руб. В III квартале этого же года данные величины составляли соответственно 5 198 руб., 5 620 руб., 4 134 руб., 4 978 руб. Прожиточный минимум - это стоимостная оценка минимального набора продуктов питания, непродовольственных товаров и услуг, необходимых для человека. Сюда включаются обязательные платежи и сборы.
ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Постановление Правительства РФ от 21 апреля 2010 г. N 259 "Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации за IV квартал 2009 г." В соответствии с пунктом 2 статьи 4 Федерального закона "О прожиточном минимуме в Российской Федерации" Правительство Российской Федерации постановляет: 1. Установить величину прожиточного минимума в целом по Российской Федерации за IV квартал 2009 г. на душу населения 5144 рубля, для трудоспособного населения - 5562 рубля, пенсионеров - 4091 рубль, детей - 4922 рубля. 2. Федеральной службе государственной статистики обеспечить официальную публикацию сведений о величине прожиточного минимума, установленной настоящим постановлением.
Председатель Правительства Российской Федерации В. Путин
Автор: Кручинецкий С.М., руководитель компании «Питер-Консалт»
Возможность предоставлять товары и услуги на условиях отсрочки платежа всегда является важным конкурентным преимуществом. Однако, этот актив компании, как впрочем и другие, нуждается в постоянном управлении для эффективного использования.
К сожалению, в разгар экономического кризиса многие предприятия столкнулись с острым дефицитом оборотных средств. Как следствие, появились проблемы с взаиморасчётами, выросла просроченная дебиторская задолженность и соответственно интерес к методам её минимизации. В этой статье сформулирован ряд правил, позволяющих повысить эффективность управления дебиторской задолженностью.
Прежде всего, управление дебиторской задолженностью состоит из двух контуров – долговременного и оперативного. Долговременное управление ДЗ организуется в рамках общей процедуры управления финансами и состоит из планирования дебиторской задолженности и контроля соответствия фактического состояния плану.
На этапе планирования происходит распределение ресурсов предприятия по направлениям деятельности: клиентским сегментам, товарным группам, торговым маркам. Предоставление отсрочек – это дополнительная услуга, которую оказывает компания своим клиентам, и оказывать её имеет смысл только самым важным, целевым клиентам, не распыляя ресурсы предприятия на другие сегменты рынка. Более того, ино
... Читать дальше »
Z-Payment - это универсальный платежный инструмент, интегрирующий множество видов оплаты в единый унифицированный алгоритм. Мы предлагаем нашим клиентам гибкую и надежную систему, с помощью которой можно осуществить любые онлайн платежи: оплатить через интернет услуги любого сервиса, магазина; совершить перевод электронных денег; оплату игр; купить электронные деньги и многое другое
Z-Payment - эволюционный продукт, получивший свое начало в 2003 году, когда была реализована первая технологическая платформа TRANSACTOR. Эта узкоспециализированная разработка для автоматизации бизнес процесса обменного сервиса. Все это время система совершенствовалась и развивалась, отрабатывались алгоритмы, вопросы безопасности, надежности и стабильности. Весь накопленный опыт, технические и организационные решения были использованы для создания Z-Payment.
Любой пользователь Интернет может БЕСПЛАТНО открыть себе электронный счет в Z-Payment и получить возможность круглосуточно совершать интернет расчеты - без выходных, праздников и перерывов на обед. Все операции в Z-Payment проводятся в режиме on-line и обрабатываются по факту поступления запроса от клиента, т.е. мгновенно.
Пользователь электронного терминала Z-Payment не ограничивается строго определенным видом расчета, он получает в свое распоряжение целый арсенал средств и видов расчета.
Базовая единица расчетов в системе является Рубль Российской Федерации, с точностью до копейки. 1 zp = 1 рубль. Все остальные
... Читать дальше »
Политэлита страны напрочь отказывается реагировать на скандал с Daimler
"Политэлита страны напрочь отказывается реагировать на коррупционную историю с компанией Daimler AG, которая обвиняется в том, что с 1998 по 2008 год подкупила чиновников 22 стран, в том числе и России, чтобы получить госконтракты на поставку своей продукции. Скандал развивался по нарастающей с прошлой недели. Однако в разгар борьбы с коррупцией, объявленной главой государства, ни одна партия не потребовала публичного расследования событий. Эксперты «НГ» объясняют такую реакцию политиков их осторожностью.
Напомним: российское подразделение автоконцерна Daimler AG, ЗАО «Мерседес Бенц Рус», вслед за материнской компанией признало обвинения во взяточничестве, выдвинутые Министерством юстиции США и Комиссией по ценным бумагам и рынкам против Daimler AG. Об этом говорится в пресс-релизе, размещенном в пятницу на сайте автопроизводителя. Среди 22 замешанных в скандале стран оказалась и Россия, где за 2000–2005 годы в виде взяток было выплачено около 5,2 млн. евро. Компания согласилась уплатить штраф в 185 млн. долл., не доводя дело до суда. Заметим: источником данных о незаконных платежах являются материалы Министерства юстиции США.
При этом взяткодатели указали на своих партнеров в России: в частности, сотрудников МВД, гаража особого назначения Федеральной службы охраны и Минобороны (в списке фигурируют еще правительство Москвы, мэрия Уфы и муниципалитет Нового Уренгоя). Глава пресс-ц
... Читать дальше »
Ко мне никогда не приставали неприятные для меня женщины. Может, просто повезло, может, я невербально даю понять, что секса не будет. А может, не такой я и орел, чтобы на меня все подряд бросались? Но речь не об этом. Иногда бывают моменты, когда занявшись сексом, можно принести пользу бизнесу. Но бизнес и мораль часто вступают в конфликт. И что прикажете делать в такой ситуации?
Расскажу несколько историй.
1. Мы вели дела с федеральным министерством, речь шла о выделении миллиардов бюджетных денег. Чиновник высокого уровня, дама за полтинник, стала робко домогаться до моего зама. А тот нервно отшучивался. Тогда ничего не было, но помню, что я готов был давить и уговаривать, чтобы он спал с ней, на кону стояли очень большие деньги.
2. Мелкий менеджер одного из ключевых клиентов, женщина около 30 лет, возжелала моего подчиненного-продажника. От нее зависело решение работать с нами или нет. В общем, собрали совет, дали денег на представительские расходы и отправили в путь. Они несколько раз переспали, больше у нас проблем с этим клиентом не было. Польза для бизнеса очевидна, моральных проблем тоже ни у кого не возникало.
3. При приеме высокой делегации к работе были привлечены несколько девчонок для подготовки документов и оргвопросов. Какой-то высокий гость начал приставать к одной из них, та с визгом отбиваться. И директор приказал ей вести себя повежливее и не обижать московского гостя. Но она в слезах убежала.
Посылая воинов в бой, командир двигался впереди. Сначала воины шли за ним неохотно, подгоняемые только чувством долга и не смеющие нарушить приказ. Но постепенно организм переполнялся адреналином, все двигались быстрее и быстрее. Страх уступал место ненависти и возбуждению, личность растворялась в толпе. И вот уже нет человека - маленького, ничтожного, боящегося смерти. Есть только единый организм - бесстрашный, безжалостный, беспощадный. Эту лавину уже не остановить, они будут сражаться, пока на поле брани не останется в живых кто-то один - мы или они...
Времена меняются, а лидерство остается. В бою все очень просто - есть мы, есть они, наше дело правое, за мной в атаку! Но в мирной жизни мы не бьемся насмерть, мы просто живем и работаем. И набор ценностей в менеджменте гораздо шире. Кроме карьеры у всех есть еще семья, друзья, здоровье, хобби, религия. Да и люди все разные, двух одинаковых личностей не бывает. И как в такой сложной среде проявить лидерские качества? Как повести людей за собой?
Покажите людям цель. Они должны видеть, куда идут. Подойдет любой метод. Можно повесить на стене большую схему. Можно разработать детальный план или логичную стратегию. И постоянно напоминать людям о цели. Это очень важно, взгляд нормального человека часто замыливается. Люди увязают в текучке и теряют направление движения. Не давайте им чувствовать себя потерянными. Заодно отфильтруете тех, чьи цели не совпадают с вашими. Лидерство в менеджменте - это прежде всег
... Читать дальше »
Уровень жизни в России сейчас составляет порядка 23% от уровня жизни в странах ОЭСР. К 2050 году этот показатель может вырасти до 60%, если экономика РФ модернизируется. При сохранении зависимости от нефтяного экспорта уровень жизни откатится до 18% от ОЭСР, прогнозируют эксперты.
Уровень жизни в стране - наиболее интересующий граждан экономический показатель. В настоящее время уровень благосостояния в России составляет 23% от уровня жизни в богатых странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). К 2050 году этот показатель может вырасти до 60% при условии, что экономика страны модернизируется и перестанет быть ресурсозависимой. Если структурных сдвигов в экономике не произойдет и экспорт сохранит в основном сырьевую направленность, то через 40 лет сопоставимый уровень жизни в стране откатится до значений 1990-х гг (18% от уровня стран ОЭСР).
Такие предположения содержатся в прогнозе экономического развития России до 2050 года, подготовленном экспертами в рамках подпрограммы исследований президиума РАН "Комплексный системный анализ и моделирование мировой динамики".
В настоящее время российская экономика ресурсозависима, а ее структура разбалансирована, констатируют эксперты. Иными словами, экономическая стабильность государства обеспечена добычей полезных ископаемых. Доля углеводородов и металлов от общего объема экспорта составляет 70% в долларовом эквиваленте.
При этом в нефтедобывающем секторе трудоустроены 2% трудоспособно
... Читать дальше »
Инструментов маркетинга существует большое множество, начиная от рекламы, заканчивая распродажами. Каждый из них имеет разную эффективность. Одни инструменты более эффективны в одних ситуациях, другие в других ситуациях. Также эффективность инструментов зависит от товара, рынка, сезона и многих других факторов. Однако есть один инструмент, который стоит особняком от других инструментов. Его эффективность не зависит от товара, рынка, сезона и других факторов. Его эффективность зависит только от того, в каком объеме этот инструмент используется. Как Вы уже догадались, речь идет об организации продаж посредством денежного стимулирования покупателя или же лица, ответственного за покупки. Такое стимулирование имеет разные названия, например взятка или откат, но суть всегда одна – коррупция. Этот инструмент маркетинга применяют везде, начиная от развитых стран, заканчивая странами третьего мира. Хорошо это или плохо трудно сказать. С одной стороны коррупция противоречит некоторым моральным принципам, а также принципу справедливости, но с другой стороны этот инструмент позволяет достигать целей, а значит он эффективный, причем настолько, что им не гнушаться даже известные транснациональные компании. Например, совсем недавно концерн Daimler AG был обвинен в том, что давал взятки официальным лицам, чтобы выбить выгодные условия госзакупок в 22 странах. Причем сама компания признала обвинения по двум странам – Германии и России. История это началась с того, что Минюст США подал иск,
... Читать дальше »
Я всегда ненавидел бюрократов. Даже когда сам был таковым. Был у меня период в жизни, когда приходилось быстро принимать много решений по вопросам, в которых я не петрил. Этот опыт здорово помог мне понять причины бюрократии. А причины следующие.
1. Ответственность за принятие решения. В 99% случаев ответственность за неправильный отказ отсутствует. А дав согласие, берешь на себя ответственность за результат. Очень хороший пример - кредитный скоринг (оценка клиента). Ни в одном банке, ни один специалист не несет ответственности за ошибочный отказ в выдаче кредита. То же относится и к эйчарам, которые не берут на работу хорошего кандидата. Вот и отказывают при малейшем сомнении.
Еще один пример. Однажды начальник спросил мое мнение по поводу входа в проект. Я предложил собрать еще информацию, и даже сказал, какую. На что мне было сказано, что я бюрократ и полной информации не будет никогда. В проект мы зашли, кончилось все очень плохо, несмотря на героические усилия. Но совесть у меня была чиста, играть в рулетку я не хотел изначально.
Именно это и есть одна из основных корпоративных ценностей бюрократии. Только одни уклоняются от принятия решения, а другие стараются принять его осмысленно и собрать больше информации. А со стороны подготовка дополнительных документов ничем не отличается от следования принципу "чем больше бумаги, тем чище жопа".
2. Загруженность принимающего решение. Обычно на обработку документа дается несколько дней. Умножив на кол
... Читать дальше »
Главная 
