Развлекательные мероприятия, приуроченные к национальным и профессиональным праздникам,— это хорошая возможность взбодрить персонал отдельных подразделений и всех сотрудников в целом. Это к тому же и возможность расслабиться и весело провести время с коллегами. Тем не менее, здесь могут скрываться сложности.
Эдриан Хогарт, Руководитель кадрового отдела юридической фирмы «Prolegal»,.дал несколько простых советов касательно того, как же все-таки избегать этих проблем и юридических ловушек в законах:
1. Отсутствие четких правил
Каждый из нас хочет получать удовольствие от отдыха (в данном случае на вечеринке) и не быть при этом объектом наблюдения со стороны начальства, а следовательно, нужны грамотные правила, которые не допускали бы
различного рода недоразумений. Устав должен включать такого рода
правила, чтобы работник ясно осознавал какое поведение запрещено и какое допускается, а также что от него ожидается, а что нет. Разумный работодатель это тот, который предусматривает все, и дает ясно понять, что значит «приемлемое» поведение. Если в устав или кодекс корпоративного поведения не предусматривает данные случаи, целесообразно перед мероприятием официально (через HR-департамент) уведомить всех сотрудников о формате мероприятия и ожидаемом их поведении.
2. Реакция на жалобы
Разумеется, всегда легче отмахнуться от недовольства сотрудников под предлогом, что тот или иной инцидент произошел во время вечеринки, то есть в нерабочее время. Однако стоит смотреть в оба, ведь всегда легче организовать обычную процедуру обжалования и расследовать ту или иную проблему, чем дать проблеме разрастись таким образом, что конфликт переходит из личного конфликта в сферу профессиональную и влияет на результаты работы.
3. Отсутствие сотрудников после мероприятия
Некоторые начальники спокойно воспринимают то, что после бурной вечеринки можно поспать подольше, чем обычно и даже чуть-чуть опоздать на работу. Но другое дело, когда сотрудник не является на рабочее место вовсе. В таком случае вступают в силу стандартные дисциплинарные санкции вплоть до увольнения. Следовательно, сотрудники всегда должны быть оповещены о последствиях неприбытия на работу после бурного корпоратива и согласовать свое возможное отсутствие с руководством.
4. Утечка информации
Вся т.н. «послевечериночная» шумиха часто возникает именно в социальных сетях. Сотрудники обожают выкладывать фотографии и видео в свои каналы или аккаунты и делиться впечатлениями и воспоминаниями еще долгое время. Однако часто разговоры, которые включают некоторые «подноготные» моменты предприятия высплывают и обсуждаются
сотрудниками без понимания того, причиняют лиони компании или отдельным
лицам компании профессиональный имиджевый урон или даже экономический.
Грамотный начальник и работодатель должен быстро предупреждать утечку информации или опровергать те или иные неверные утверждения высказанные кем-либо. Даже в сети интернет.
5. «Разговоры»
Стоит обратить внимание на то, что говорят ваши сотрудники и пытаться хоть как-то уследить за тем, как и по поводу чего они шутят. Часто эта тонкая грань между расслабленной болтовней и конкретными оскорблениями исчезает. Любые провокационные или дискриминационные утверждения или оскорбления (даже в шуточной манере) могут быть использованы против работодателя, ведь именно он в ответе за то, что говорят его сотрудники. Работники должны быть также информированы о санкциях за клевету
(тем более касательно начальства или других сотрудников). Работодатель
всегда должен стараться прививать своим подчиненным культуру взаимного
уважения.
Автор: Эдриан Хогарт | 
Главная 
