Революции, которые происходят на наших глазах
Стартапов
в мире масса, но лишь немногие меняют ту отрасль, в которой работают.
Есть предприниматели, которые работают над тем, чтобы изменить наш
подход к путешествиям, к оплате покупок, к прослушиванию музыки и к
обсуждению новостей. Мы приводим 11 инновационных стартапов, которые
навсегда изменят наш образ действий — или, возможно, обанкротятся в
попытке сделать это. (Стартапами мы называем частные компании,
основанные за последние шесть лет и все еще работающие над своей
бизнес-моделью.)
MakerBot
Эта компания подрывает печатную и производственную отрасли. Вместо
того, чтобы печатать изображения на бумаге, вы сможете печатать что-то
реальное.
Идея: печатай все, что угодно, в 3D.
Основатель: Бре Петтис.
Месторасположение: Нью-Йорк.
Финансирование: $10 млн от Foundry Group, Bezos Expeditions и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: сейчас большинство объектов, которые
можно распечатать на MakerBot, похожи на пластмассовые игрушки. И это
довольно круто: вместо того, чтобы покупать детям игрушки, вы можете их
напечатать. Но потенциал технологии MakerBot гораздо выше. Представьте,
что у вас сломалась дверная ручка и нужна новая. Вместо того, чтобы
ехать в магазин, вы можете напечатать ее дома. Вот куда движется
MakerBot.
Kickstarter
Эта компания меняет финансовую отрасль и розничную торговлю. Она
позволяет кому угодно инвестировать во что угодно и поощряет предзаказы.
Концепция: у вас есть идея? Вывесите ее на Kickstarter, и сообщество пользователей решит, не стоит ли ее финансово поддержать.
Основатель: Перри Чен.
Месторасположение: Нью-Йорк.
Финансирование: $10 млн от Union Square Ventures и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: Kickstarter меняет способ
финансирования и запуска бизнеса. До Kickstarter предпринимателям
приходилось развиваться в условиях нулевого финансирования или искать
средства еще до того, как протестировали свою идею. Это стоило дорого и
было весьма рискованно. Kickstarter позволяет пользователям оценивать
бизнес-концепции на зачаточной стадии, иногда даже до готовности
прототипов. Самый популярный проект на Kickstarter – Pebble — собрал
больше $10 млн в виде предзаказов. Ни цента ни ушло на складские запасы,
которые могут быть не проданы.
uBeam
Эта компания хочет изменить то, как мы заряжаем электронные
устройства. Она позволяет заряжать телефоны и компьютеры беспроводным
способом из одного источника, с помощью ультразвуковых волн.
Основатель: Мередит Перри.
Месторасположение: Нью-Йорк.
Финансирование: $750 000 от Andreessen Horowitz, Мариссы Майер и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: ужасно утомляет таскать за собой
повсюду зарядные устройства, особенно когда невозможно взять одно
устройство на все случаи. Есть классное решение PowerMat, но в этом
случае устройства должны прикасаться к зарядному устройству. uBeam
работает над решением, позволяющим заряжать сразу несколько устройств от
одного беспроводного источника. Действующий прототип работает только с
гаджетами, находящимися совсем рядом, но Перри хочет сделать продукт,
который можно подвесить под потолком, и он будет заряжать все устройства
в комнате.
ZocDoc
Эта компания меняет подход к назначению встреч и поиску врачей.
Концепция: в последний момент бронируйте визит к врачу в вашем районе.
Основатели: Ник Ганджу, Сайрус Массуми, Оливер Харраз.
Месторасположение: Нью-Йорк.
Финансирование: $95 млн от Khosla Ventures, Джеффа Безоса, Goldman Sachs и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: ZocDoc позволяет легко и просто
записываться на прием к врачам, от стоматологов до дерматологов. До
появления ZocDoc приходилось за несколько дней или недель записываться
на прием и выяснять у друзей, какого врача они бы порекомендовали.
Теперь все это можно сделать из приложения ZocDoc. В проекте участвует
масса врачей из Нью-Йорка, Лос-Анджелеса, Майами и еще десятка
американских городов.
Dwolla
Эта компания позволяет избавиться от комиссий по кредитным картам — и от самих кредиток.
Концепция: платите любому человеку любое количество денег мгновенно,
и никакой платы за пользование картами. Dwolla взимает 25 центов с
транзакций объемом свыше $10, а транзакции до $10 проходят бесплатно.
Основатель: Бен Милне.
Месторасположение: Де-Мойн, Айова.
Финансирование: $6 млн от Union Square Ventures и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: масса стартапов работают над
мобильными переводами с кредитных карт. Но Dwolla пытается создать новый
метод платежей, который работает без кредиток. Dwolla напрямую
связывается с банковским счетом пользователя и переводит лишь в пределах
той суммы денег, которая лежит на счету, так что пользователи не
залезают в долги. Она взимает лишь 25 центов с транзакций больше $10, а
все, что меньше — например, чашка кофе — проводится бесплатно для
продавца. Если вы — малый предприниматель, вы теряете массу денег (в
пользу Visa и Mastercard) на мелких покупках. Dwolla пытается решить эту
проблему.
Spotify
Это новый способ слушать и покупать музыку.
Концепция: слушайте музыку бесплатно с периодической рекламой или
платите $10 в месяц и слушайте любую музыку без рекламы на телефоне или
компьютере.
Основатель: Дэниел Эк.
Месторасположение: Стокгольм.
Финансирование: $188 млн от Kleiner Perkins Caufield & Buyers и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: Napster и iTunes революционизировали
музыку, а Spotify — очередной прорыв в этом ряду. Вместо того, чтобы
платить за песни и хранить их всю жизнь, вы можете прослушать миллионы
песен с сайта Spotify бесплатно. Spotify платит звукозаписывающим
компаниям всякий раз, когда вы прослушиваете ту или иную песню. Если же
вы не хотите слушать рекламу или хотите слушать музыку в телефоне,
платите по $10 в месяц. Для людей, которым надоело покупать музыку, а
через месяц разочаровываться в ней, Spotify — очень даже осмысленный
вариант.
Twitter
Он меняет то, как мы делимся новостями и читаем их. Это самый быстрый способ отправить свое сообщение в массы.
Концепция: отправляйте сообщения длиной до 140 символов своему
сообществу, а те отправят его своим последователям и распространят вашу
новость.
Основатели: Дик Костоло, Ивэн Уильямс, Биз Стоун.
Месторасположение: Сан-Франциско.
Финансирование: $1,16 млрд от Morgan Stanley, DST Global, Марка Андриссена и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: теперь новости появляются и
распространяются на Twitter активнее, чем где-либо еще. Сообщество
Twitter сообщило о смерти Уитни Хьюстон прежде традиционных СМИ.
Представьте, что было бы, если бы Twitter существовал 11 сентября 2001
года.
Square
Эта компания придумала новый вариант кассового аппарата для новой эры.
Концепция: принимайте платежи с кредитных карт через свое мобильное
устройство с помощью приставки Square. Компания получает процент от всех
операций.
Основатели: Джек Дорси, Тристан О'Тирни.
Месторасположение: Сан-Франциско.
Финансирование: $141 млн от Khosla Ventures, Мариссы Майер, Ричарда Брэнсона и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: все предсказывают, что наши телефоны
заменят нам кошельки. Но пока что у нас есть Square. Компания работает
над кассовым аппаратом новой эры, который работает через мобильные
устройства вроде iPhone и iPad. Square выстраивает масштабные отношения с
малыми предприятиями и помогает им не отставать от прогресса, а между
тем собирает массу локальной информации.
Lytro
Компания создала первую в истории камеру, работающую по принципу
«снимай сейчас, наводи фокус потом». Эта технология настолько
потрясающа, что Стив Джобс хотел воплотить ее в следующем iPhone.
Концепция: камера, позволяющая фотографу снимать сейчас, а
фокусироваться потом. Как только фотографии загрузятся, фотограф кликает
на область фотографии, которую хочет сделать в фокусе, и технология
Lytro обеспечивает ему это. Это первая камера, основанная на фиксации
светового потока.
Основатель: Рен Энг.
Месторасположение: Маунтин-Вью, Калифорния.
Финансирование: $50 млн от Andreessen Horowitz и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: технология Lytro позволяет получить
много разных фото из одного снимка. Она плавно меняет перспективу, и
технология настолько впечатляет, что Стив Джобс попросил Энга подумать,
как Apple могла бы использовать эту технологию в iPhone.
2tor
Компания помогает университетам перевести все свои занятия и
программы в онлайн, чтобы люди могли получать дипломы, находясь вне
здания вуза.
Концепция: организовать получение диплома в онлайне с таким
качеством, чтобы университеты могли взимать за онлайн-обучение те же
суммы, которые они взимают с обычных студентов сейчас.
Основатели: Чип Паусек, Джереми Джонсон и Джон Кацман.
Месторасположение: Нью-Йорк.
Финансирование: $90,8 млн от Redpoint Ventures и других инвесторов.
Почему эта модель революционна: 2tor помогает университетам, которые
столкнулись с нашествием стартапов, пытающихся предоставлять
стандартное образование, выйти в онлайн и получить новых студентов. И
теперь, вместо того, чтобы предлагать студентам ограниченное количество
мест на курсе, они могут предлагать онлайн-дипломы по той же цене
гораздо большему числу людей. Студентам это позволяет учиться в
университетах вроде Гарварда откуда угодно, находясь прямо у себя дома.
Это особенно удобное решение для студентов из других стран.
Airbnb
Airbnb меняет принципы работы отельной индустрии: теперь вы можете
снять комнату или квартиру у конкретного человека, а не у гостиницы.
Концепция: снимайте жилье у его владельцев. Таким образом каждый, у
кого есть свободная комната, превращается в отельера и может заработать
дополнительные деньги. Расценки обычно ниже, чем в отелях.
Основатели: Натан Блечарчик, Брайан Чески, Джо Геббиа.
Месторасположение: Нью-Йорк.
Финансирование: $90 млн от Redpoint Ventures и других венчурных фирм.
Почему эта модель революционна: Airbnb дает путешественникам выгодную альтернативу проживанию в отеле.
Другие достойные стартапы
Есть и другие компании, работающие над революционными идеями:
Gumroad: эта компания позволяет продавать товары в
рамках своей личной сети связей. Кажется возмутительным, что люди
по-прежнему отдают посредникам вроде Amazon или iTunes долю своих
продаж. Зачем Леди Гага отдавать iTunes 30% своей прибыли от загрузки
музыки, когда она может продавать ее напрямую миллионам своих
последователей в Твиттере и оставить себе большую часть дохода? Gumroad
предоставляет уникальные URL для продажи продуктов, которые можно
распространять в социальных сетях и делиться ими, что открывает дорогу
прямым продажам.
Stripe: компания невероятно облегчает процесс
получения платежей на сайте без помощи PayPal. Это всего несколько
строчек кода, которые можно разместить на любом сайте — и все, вы можете
принимать денежные транзакции. Stripe берет дешевле, чем PayPal — 2,9% с
транзакции плюс 30 центов.
Skillshare: компания работает над тем, чтобы каждый
мог стать учителем, а любое место могло превратиться в классную
комнату. Любой человек, являющийся экспертом в том или ином деле, может
опубликовать свои занятия на Skillshare и брать деньги с учеников за
посещение.
Brewster: эта компания только-только запустилась,
но основатель Стив Гринвуд обдумывал эту идею целых семь лет. Она
превращает списки контактов в мобильном телефоне в социальные сети, где
обновление информации происходит в реальном времени. Ужасно, когда
приходится все время следить за тем, не поменяли ли друзья телефоны или
e-mail'ы. Brewster поддерживает эту информацию в актуальном виде.
Uber: нужно куда-то поехать? Найдите машину
поблизости с помощью мобильного приложения Uber. Оно использует GPS на
телефоне, чтобы найти вас, и в считанные минуты посылает за вами такси.
Наличные не нужны: поездка и чаевые списываются с кредитной карты,
привязанной к аккаунту Uber. Если вы бывали в городе вроде
Сан-Франциско, то знаете, как непросто бывает добиться такси. Оно или
приезжает не вовремя, или вообще не приезжает. По мере того, как Uber
расширяет доступные виды транспорта и машины становятся более дешевыми,
эта идея может навсегда изменить то, как мы перемещаемся по городу.
Элисон Шонтелл
Источник: http://ideanomics.mirtesen.ru/blog/43015564679/11-startapov,-kotoryie-perevernut-mir |